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　　上虞大通購物中心、石獅國際家具博覽中心……隨著一個個商業大項目建設、竣工，素以機電、照明、精細化工等制造業聞名的浙江上虞，正把發展的重點轉移到現代服務業上。據了解，今年上半年上虞服務業對當地GDP增長貢獻率達84.6％。上虞市委書記葉時金說，去年上虞市就提出了打造“浙東新商都”的目標。工業立市始終是上虞的戰略選擇，但上虞已進入人均GDP突破6000美元，從依靠投資拉動到投資、出口、消費協同拉動發展的新階段，轉型升級、發展服務業正當其時。

　　一個縣城的商業夢想

　　走在上虞人民大橋上，看到的是人來車往，星級酒店、商場、寫字樓林立，很難想象這是一個縣城的商業盛況。

　　這一切始于零售業。1992年，上虞市第一百貨公司劃入零售領域。1996年，在日漸繁華起來的人民路上，由上虞市供銷社聯合5家股東發起的大通商城奠基。在此后長達10多年的時間里，“一百”與“大通”在競爭中不斷升級，上虞縣城大大小小10多家國有商場悉數被一百、大通兼并。

　　“雙雄對峙”為上虞創造了更多財富與榮耀。每當節假日，大量外地車輛專程趕赴上虞購物，上虞已然成為一個吸附周邊地區購買力的商業中心。據統計，在“一百”和“大通”兩家商場每年的零售額中，20％的份額由外地人拉動。2004年至今，上虞“一百”、“大通”均名列浙江省商場單店銷售排名前十位，并被評為中國商業名牌企業。

　　上虞零售業的崛起帶動了其他服務業的快速發展。2005年3月，上虞國際大酒店掛牌五星級。此后，國際大酒店再次擴張，建筑面積達16萬平方米，成為省內規模最大的五星級酒店。2008年，上虞國際大酒店西側，上虞雷迪森萬錦大酒店開業�，F在，上虞的第三座五星級酒店已在謀劃之中；外來的超級市場也初露崢嶸。2007年，“大潤發”開業，一舉創下浙江省“大潤發”連鎖單店日銷售額紀錄。數據顯示，去年上虞超市零售額新增4億元。

　　葉時金說，“現有的業績只是變革的序幕，上虞商業正在醞釀著更大的擴容。在不久的將來，一些具有更強延伸力的服務行業比如旅游業、物流業等，也將迎來一個前所未有的黃金發展期。上虞將深入實施商貿活市戰略，全力打造浙東重要商貿中心城市、區域性物流中心、杭州灣南岸休閑旅游度假勝地。”

　　不斷完善的商業脈絡

　　在上虞商業迅速發展的十幾年間，一只“有形之手”總在關鍵之處起重要作用。2005年，上虞提出“商貿活市”戰略，明確制造業和商業雙輪驅動，并兩相促進。3年后，上虞對原有商業資源的整合結束，由此邁向一個新的目標————打造“浙東新商都”。

　　2008年，上虞市召開全市服務業工作會議，先后出臺12份直接指向商業發展的政策、意見，全力打造“浙東新商都”。文件涉及百貨、超市、旅游、房地產、企業總部樓宇、物流等10多個商業領域，構成了一個完整的政策體系：專門成立服務業發展局，協調推進全市服務業發展；市領導掛鉤服務業重點項目，一對一全過程跟蹤服務；加快商貿服務業發展等一系列激勵政策紛紛出臺，市政府還設立了每年3000萬元的服務業發展專項資金，并對投資2億元以上的重大商貿項目實施規費減免、投入貼息等扶持政策。

　　上虞商貿服務領域由此掀起創業創新熱潮：“沃爾瑪”、“麥德龍”等大型超市紛至沓來；汽車機電廣場、國際家居廣場等100萬平方米的專業市場正在全面建設中；總建筑面積超過35萬平方米的上百·萬和城、大通購物中心、國際時代廣場三大購物中心拔地而起；總面積達88萬平方米，集建材、家居、服飾、機電、倉儲物流等于一體的石獅商貿城，已成為僅次于中國小商品城、中國輕紡城的浙江第三大市場。

　　國際金融危機也未能減退上虞商業投資的熱情。在商業興旺的同時，投資者們依然看好這個競爭激烈的產業。今年1至2月，該市完成服務業投資額8.87億元，增長43.9％。在上虞的商業投資計劃中，今年要完成投資額45億元。

　　在各方努力下，服務業成為了上虞經濟的亮色。目前，上虞有三產服務業企業3046家，個體服務業主25302家。就業崗位密集的商業，年均吸納就業人員1萬人，總量達14.2萬人。去年，在上虞20.23億元的地方財政收入中，服務業稅收對其貢獻率達50.3％。

　　亮點紛呈的商旅經濟

　　在打造“浙東新商都”的同時，草莓、櫻桃、桑葚、楊梅，這些產自上虞當地的水果，也正與上虞商業版圖連接起來。

　　“上虞南部擁有800平方公里的好山好水。”上虞市市長丁如興告訴記者，天然秀麗的虞山舜水不僅盛產四季鮮果，也留下了眾多的歷史遺跡和人文景觀，利用這一豐富的生態資源，將上虞打造成為滬、杭、甬城市圈的“后花園”，是上虞旅游業的定位之一，而實現商業、旅游兩大板塊的交融，則是其根本目標。

　　丁如興說，商旅相濟，上虞的思路有二：一是實現“游在周邊、住在上虞”，與上虞毗鄰的嵊州、新昌等均為旅游勝地，但其現有的餐飲、住宿、百貨業，接待能力并不足，而上虞僅五星級賓館的床位就有700張以上，這種超大規模的接待能力，在其他地方并不多見，力促那些白天的觀光客夜宿上虞是此思路的目標；二是激活上虞本地的旅游資源，把曹娥景區、英臺故里梁祝愛情、覆卮山上的冰川遺跡、野鳥飛翔的灘涂濕地這些資源連點成線，形成一個具有協同效應的產業。

　　在發展服務業的過程中，上虞還注重一二三產聯動。目前已運行在較高平臺的上虞制造業，更需要服務業的發展，特別是生產性服務業，能促進兩大產業融合，并為現代制造業提供新的動力和支撐。為此，今年上虞市委、市政府出臺對當地工業企業主輔分離、城區企業“退二進三”的相關政策文件，提出要在3年之內實現50家企業的主輔分離，并在先期推進20家，重點將研發設計、物流、營銷等環節剝離出來。原來的制造業工廠將作為一個企業的純粹生產基地，單獨組建的物流公司將在虞北物流區域實現大發展，而在城北新城，將崛起企業總部群。